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2021年7月31日，雅之雷德的主題為“樹目標，追過程，拿結果”的年中總結大會落下帷幕。
（全體與會人員）
在總結大會上，各部門經理作了全面而深入的上半年工作總結，幫助提升部門工作效率的同時，也分享了許多有價值的經驗，供其他部門學習。
比如，羅廠長提到，在車間執行升級版的6S管理制度后，通過對生產線的數據跟蹤，發現車間同事的工作效率有明顯提升；良好的秩序與整潔的環境，也讓他們工作熱情高漲。
（深入而全面的工作總結，可以幫助進步）
我們的內務總管在總結后，還給各部門帶來非常有價值的建議，這些建議不僅可以幫助團隊建設，還有利于各部門之間的協作和溝通。
那么，上半年雅之雷德新成立的醫療事業部成績如何呢？部門經理通過數據和圖表做了全方位的分析，給大家清晰呈現了在醫療真空設備領域，機遇與挑戰并存的情況下，我們的機會和方向在哪里。
（雅之雷德，未來可期?。?/span>
在疫情還未穩定的2021年，銷售部同事在何總的帶領下，不懼困難，持續地開拓新市場，獲得不少新成果和新發現，大大鼓舞了團隊士氣。
在年中總結大會上，每位發言人都做了精心的準備，有詳盡的數據、明確的總結和下半年的工作計劃；對真空泵市場現狀也各自提出了獨到的見解。大家都是好樣的！2021年下半年，一起繼續加油！
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